2022卒 新卒採用 社員インタビューInterview

成果へ直結させるのが、

リーダーの役目!

熊谷 課長 T・Aさん

マネージャーManager

モチベーションを高めるリーダーシップ

9名の仲間を引っ張り、熊谷営業所を盛り上げていくのが私のヤリガイです。2017年より課長職に就き、営業所のリーダーを任されています。今では9名中7名が主任以上の役職者へ昇進。仲間の成長を嬉しく思います。それにしても、熊谷のメンバーは、個性が強い!この個性ある集団を1つにまとめるため「1人1人とコミュニケーションをとる」よう心掛けています。「結果を出した時」「結果がよろしくない時」だけではなく、常日頃からコミュニケーションを欠かさない。「ちゃんと見てるよ!」「見守っているから安心して!」そういった思いを届け、まず話を聞いてもらう関係性を築くんです。そしてようやく「育成」という第一歩が踏み出せるのです。

育成する上で必要なのは、成果へ導くためのサポートです。商談に同行して一緒に受注し、喜びを分かち合う。成功体験を数多く積ませる意識をしています。共通のお客様を持つと、話題も増えますし、より密なコミュニケーションにもつながります。もし、提案が上手く進まなければ、一緒に打開策を考えたらいいんです。どんな結果であっても、ポジティブに捉える大切さを教えています。

そしてメンバーとは常に本気・本音で接しています。真剣に仕事へ取り組む姿って、すごくカッコいいと思うんです。私が敬愛する上司・T統括と一緒に仕事をして、そう思いました。T統括は、約8年前、統括が課長だったころ、課員としてお世話になった人です。同行をお願いした際は、たとえ契約の見込みが薄くても、私の為に必死になって提案をしてくれました。いつも本気で仕事に取り組む熱い課長の姿が、私の営業スタイルの原点になっています。「一生懸命、仕事をするって、スゲーカッコいいんだぜ!」今は、私が営業所の仲間に伝えています。

熊谷営業所の
オフィスコンサルタントメンバーです

マネージャーManager

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