Life at RADIX
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バッジ制度
バッジ制度について
ラディックスでは社員がスーツの上着に「バッジ」を装着しています。バッジの色は実績ごとに9種類あり、目に見える形での評価として成長を実感することができます。
成績は、全社員がいつでも閲覧できるようになっているので、自身の現在位置がよく分かります。
ラディックス
ビジネススクール
ラディックス
ビジネススクール
大学と提携したさまざまな通信教育プログラムを用意しています。受講代金は講座修了後に全額、会社から支給し、学び続けたいという社員を後押しします。
キャリアパス
キャリアパス
年齢や性別に関係なく、成果に応じた昇進が可能です。また昇進した場合は、その役職に見合った報酬とともに、責任や業務の幅も増えていきます。
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Step 01
新入社員(22歳)
まずは会社や社会人としての生活に慣れましょう。半年過ぎた頃にそれぞれの成果目標を設定します。
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Step 02
一般/主任/係長(22~27歳前後)
自分自身の目標達成を目指しながら、後輩の育成にも注力し、マネジメント力を身につけていきます。
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Step 03
課長(25~35歳)
チームの長であるプレイングマネジャーとして、メンバーを育成しながら、チームをけん引して実績をあげていきます。
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Step 04
統括課長(28~40歳)
現場責任者の立場として、自らが優れた実力を持ち、周りからも頼られる精神的支柱となって会社の成長に不可欠な人材となります。
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Step 05
営業所長、支社長(30~50歳)
支社の全部門の最高責任者。将来のビジョンを示し、社員を導いていく役割です。
ES(従業員満足度)の追求
私たちが、事業運営で最も大切にしているのは「人」です。
企業は個が集まった組織。だからこそ社員一人ひとりの成長が、それぞれの豊かなキャリア形成にとどまらず、企業全体の大きな成長につながっていくと考えています。
その成長をサポートするために、従業員満足を追求した制度を構築しています。
社内制度
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01サマーコンテスト
創業以来、伝統となっている社内最大のイベントです。コンテスト後には全国の社員で集まり、努力して大きな成果をあげた社員を称えます。
入社1年目の社員にも「新人戦」があり、同期たちと競い合いながら切磋琢磨し成長することができます。ぜひ、あなたも全社員の前で表彰を受けた時の達成感と充実感に満ちた至福の瞬間を味わってください。 -
02スプリングコンテスト
4月に入社した新卒社員は、全員エントリーします。4~6月までの間、商談件数、名刺交換枚数、紹介数、e-learning得点などあらゆる項目の中から、優秀者と優秀チームを決定します。同期の結束と自身の努力が、入社早々に評価されます。
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03正当な評価制度
仕事であげた実績は、年次に関係なく正当に評価されます。明確な評価基準が設定されているため、目標を意識しながら取り組むことができ、給与や役職などさまざまな形で評価が反映されます。これにより、モチベーションを高く維持しながら働くことができる環境が整っています。
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04ジョブチェンジ
オフィスコンサルタントとして実績を重ねて、異なる職種にチャレンジしたい社員は、「チャレンジプログラム」に登録できます。働きながら「新しい自分」を探していき、別の職種につきたい場合は、キャリアコンサルタントによるカウンセリングを受けながら、自分にとって本当に価値のある仕事にステップアップできます。
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05マイマネーラボ
有志で結成した「マイマネーラボ」では、社員の資産運用について、セミナーや個人相談などを行っています。
Your Future, With RADIX
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